【SPFBグループメッセージ】

『JAPANESE as GLOBAL STANDARD』
~より多くの日本人が世界中で活躍するために~

South Pacific Free Bird 株式会社
取締役 留学事業本部長 高島雅哉

◆「社会構造の変化」に伴う「人材ニーズの変化」

皆さんにとって、「グローバル化」とは何でしょうか?

日本企業の工場が海外に出ていくことでしょうか。
日本企業が新卒採用で外国人を雇用することでしょうか。

よく耳にする言葉で、「グローバル化」に伴い、 仕事や働き方は変化していますが、変化に対応するというように、 受動的に受け取っている人が多いのが現状です。

更に、社会の成熟に伴い、大きな変化があります。それは、仕事において、「HOW」ではなく、 「WHAT」が求められる時代に変化しているということです。

モノやサービスで満たされている昨今、 これまでのように、「ニーズがあるモノやサービスを『どのように』早く・安く 作るのか」から、「世の中に求められている『何を』創るのか」へ重きが変わってきたのです。

このような時代の変化に伴い、「グローバル企業・人材」になる為に、必要なことは何でしょうか?「HOW」ではなく、「WHAT」を創ることは、企業活動や仕事の「目的」を創りだすということです。もちろん「正解」などありません。

「世界中の顧客に、それぞれのニーズに合わせたサービスを、 様々な人種の同僚と考え、創りだすこと」が当たり前となり、日本人同士でも難しい、顧客理解、パートナーとの相互理解が、更に難しくなっていくことが予想されます。

この流れは、止められません。
それを受け身で捉えるのか、チャンスと捉えるのかで、未来は大きく変わります。


残念ながら、日本の国や企業の対応は、後手になりました。日本国内で、日本人の雇用を守ることを優先したからです。
教育はどうでしょうか?
英語学習の早期化、脱ゆとり教育はありましたが、義務教育も含め、根本的な改善はありませんでした。

このような環境下で、個人が自分のキャリアを形成する為に、能動的にアクションを起こす必要があるのです。

◆「海外留学」のススメ

「グローバル人材」になる為に、いくつか方法はありますが、 「海外留学」は、その一つの手段だと考えています。
語学の習得はもちろん大切ですが、一番のメリットは、「多様な価値観を前提に仕事ができるようになること」です。

今までと環境を変えなければ、基本的には「自分と似た価値観の人達とだけ生活すること」になります。
特に日本では、社会人になるまでは、自分で価値観が合う人だけを選べますので、本当に狭い範囲でしか、社会活動をしていないのが現状です。

「世界中の顧客に、それぞれのニーズに合わせたサービスを、様々な人種の同僚と考え、創りだすこと」の為には、
「多様な価値観を知り、それを前提に考え、意思決定し、コンセンサスを得る」必要があるのです。
今までの、自分の当たり前を捨て、様々な角度から物事を捉え、正解を創っていくことが、グローバル人材への第一歩なのです。
日本人にとって海外留学は、多様な価値観に触れ、理解し、自分の幅を拡げる数少ない機会となり得るのです。

◆実現したい「夢」とフィジー留学に着目した理由

「グローバル化」に伴い、日本国内では、産業の空洞化、若年層の雇用機会が減少するなど、現状は厳しい状況です。
しかし、「グローバル化」を受け身で捉えるのではなく、日本人が活躍できるフィールドが拡がるチャンスだと捉え、一企業の我々でも、その機会を増やしていきたいと考えています。

我々がフィジーに着目した理由も、そこにあります。これまで、「留学に行ってみたいが、費用面で断念した。」という方が多くいました。授業料に加えて、仲介手数料や滞在費が、どうしてもトータルコストを引き上げるからです。 「留学を希望する方、興味がある方、迷っている方、出来る限りより多くの方に留学してもらい、多くの感動を与えたい!」
そんな想いで、我々は「フィジー留学」をスタートしました。

資源が乏しい日本において、「技術」そして、それを生み出す「人材」で勝負できる国にしていくことが必要不可欠です。

その為には、「HOW」に強かった日本人から、「WHAT」を創れる日本人へシフトし、日本人が「世界基準」を確立していくことが必要なのです。

 「JAPANESE as GLOBAL STANDARD」

海外留学でキッカケを提供し、様々な多様な価値観を受容できるグローバル人材を多く輩出し、
世界中の国々から、「是非、日本人と働きたい!」と言われる世作りに貢献していきたいと思います。

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